Hvordan din lederidentitet påvirker beslutningene dine...

Som ledere er vi konstant på beslutningens nål – men hva skjer når våre egne tanker og erfaringer farger valgene vi tar? Det er her de psykologiske kognitive skjevhetene spiller inn.

Forskning fra Daniel Kahneman og Olivier Sibony (2021) i deres bok "Noise: A Flaw in Human Judgment" viser hvordan skjevheter ikke bare påvirker beslutninger, men hvordan støy (det vil si urelaterte faktorer) kan gjøre oss mindre presise som beslutningstakere. Når vår lederidentitet ikke er helt bevisst, kan vi lett falle i fellen av å ta beslutninger basert på personlige forutinntatte meninger – enten det er fordi vi har hatt en lignende erfaring tidligere eller føler oss komfortable med en bestemt tilnærming.

Ledere med høy selvinnsikt er bedre i stand til å identifisere disse skjevhetene, og kan ta mer objektive beslutninger som styrker teamets utvikling og måloppnåelse.

Så, er du klar til å avsløre din egen "bias-bombe"?