Automatgir i lederrollen: Når kroppen bremser mens hodet tråkker på gassen

Vi snakker mye om ledelse i dag – strategi, kultur, resultater, endringstakt.Men det vi sjelden snakker om, er øyeblikkene imellom. Øyeblikkene der alt går rundt deg, og du merker at noe inni deg begynner å bremse.

Det er en erfaring mange ledere har, men få setter ord på:

Du fungerer.

Du leverer.

Du holder tempo.

Men du kjenner at du ikke lenger beveger deg like klart innover.

Dette er ikke svakhet.Det er et signal.

Når presset øker, reagerer kroppen før hodet.

Høyt tempo, forventningspress og kontinuerlig ansvar skaper ofte det jeg kaller indre friksjon – en subtil motstand som gjør små avgjørelser tyngre og kommunikasjon mer krevende.

Det skjer ikke fordi du er stresset. Det skjer ikke fordi du mangler kompetanse.Det skjer fordi nervesystemet forsøker å regulere noe du kanskje ikke har hatt tid til å lytte til.

Og dette er et ledelsesproblem som ikke løses med flere modeller, metoder eller verktøy.

Det løses med klarhet.I hvem du er. I hva du står for. Og i hvordan du tar beslutninger når kravene drar deg i flere retninger samtidig.

Ledelse starter alltid med identitet.

Når identiteten er tydelig, blir beslutningene enklere. Når grensene er klare, blir kommunikasjonen tryggere. Når du står støtt i deg selv, tåler du mer uten å miste retningen.

Dette er ikke komplisert. Men det er krevende – fordi det krever ærlighet, tid og rom for å faktisk stoppe opp og se innover.

En refleksjon til deg som leder:

• Når kjente du sist at du stoppet opp, uten å helt forstå hvorfor?

• Hvilke signaler har du i kroppen som du ikke har lyttet nok til?

• Hva ville blitt annerledes i din lederrolle dersom du hadde mer indre klarhet enn indre støy?

Disse spørsmålene er starten på dypere bevissthet – og det er også grunnmuren for alt strategisk arbeid jeg gjør, både med ledere og organisasjoner.

Hvorfor jeg skriver dette

Fordi jeg ser at stadig flere ledere står i dette usynlige krysspresset. Og fordi jeg ønsker at bedriftsledere, styreledere og HR-profesjonelle skal ha et sted å begynne. Et sted hvor samtalen handler om mennesket bak rollen – ikke bare rollen i resultatene.

På nettsiden min finner du mer om hvordan jeg jobber med identitet som strategisk fundament i ledelse. Ikke som et kurs. Ikke som teori. Men som et konkret arbeid som faktisk endrer hvordan ledere tenker, handler og kommuniserer.